新規事業開発

部材購入を希望する会社様と部材を供給したい会社様とをつなぐサービス「MATCH KOBA」に関するプロジェクトのサポートを中心に、新規事業の仕組みづくり、既存事業の運用プロセスの改善提案をしています。会社で打ち出される施策を実務レベルまで落とし込んでメンバーに提示し、その進捗をサポートしています。

自分の提案した業務改善案が実際に運用され、プロジェクトメンバーの生産性が上がったときです。業務には必ずその「目的」があります。会社の業務は究極的には「お客様の満足のため」です。その軸からブレることなく適切な大きさの「目的」を設定し共有することで改善が進み解決できたときに、大きなやりがいを感じることができます。

私の仕事は、「問題」という事実を把握し、それを「課題」へ変換してブレイクダウンして各担当部門へ共有することが重要となります。その際、ネミー固有の文化の良さを消さないようにアップデートしていくことに気を使っています。なかなか問題が見えないとき、問題が見えても解決すべき課題として共有できないときは大変さを感じます。しかし、そういった経緯を経て解決へ至ったときの達成感は格別です。

会社の方向性をしっかりと認識し、それにもとづく施策の目的を素早く正確にくみ取り、より皆に分かりやすい形に情報を整理することです。例えば、改善提案を進めるとき、組織はなかなか変化に対応しづらいものです。しかし、「お客様のために」という明確な目的を掲げながら、「その目的遂行のためにこんなことが必要ですよね？」と具体的な改善内容を納得してもらうといった進め方をしていきたいと考えています。

疑問に思ったことは何でも言い合える職場だと思います。ネミーの仲間はいい人が多く、それが話しやすい土壌を作っていると感じます。そして、話しやすさは、挑戦できる環境へとつながっています。ネミーには半世紀以上の歴史がありますが、決して過去の遺産にあぐらをかく会社ではありません。むしろ、「今まで」にメスを入れて常に新たな挑戦を続けていく会社です。そんな進取の気性に富む方、ぜひ一緒に仕事をしましょう！