カテゴリー: ネミーマガジン

いつもネミーマガジンをご覧いただきありがとうございます。
今回は スマートミライユニット の 小峰 が担当させていただきます。

私には２つのモットーがあります。

「決めたことを続ける」
「やってみようと思ったことはやってみる」

続いていることとしては「投資」。
「お金は増やすもの」という我が家の教育により、
８才の頃にお年玉や小遣いを運用し始めました。

せっかくいただくお給料など、
散財するより有効活用して増やした方が良いと思い、
今も続いています。

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高校三年生の春休み、ふと思い立ち、
バックパッカーになりました。

行った先の国は、
タイ、インド、トルコ、フランス、モロッコ、オランダ……
モロッコでは、一晩10円（激安！）の宿を案内されて、
あまりに怖くて、窓という窓をふさいで回ったのは
いい思い出です。

今でも海外旅行に行くときはそうですが、
「Ah-ha！」でほぼ全ての意思を表示しました。
やればなんとかなるものです。

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最近、「やってみよう」と思って「続けている」ものがあります。
それは、「できるだけ歩く」です。

よく言われる「一駅前で下りて歩く」に近いです。

ある日、当社ネミーのある池尻大橋では乗車せずに、
京王井の頭線の駒場東大前駅まで歩こうとしました。
（土地勘の無い方、申し訳ありません）

モロッコの砂漠での体験をもとに、
明かりを手がかりに進んでいきました。
すると、二駅隣の下北沢駅に着いてしまいました。
体験を生かしたのが逆効果になってしまいました。

でも、「それだけ歩数が稼げた！」と考えられたので、
ある意味ポジティブシンキングができているのかもしれません。

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株をやっている関係で、
企業の経営者として成功している方々の本をよく読みます。
その中で共通しているのは、
「苦労を苦労と思わずに続けている」
「ガムシャラに挑戦している」
というものだと感じています。

なんとなくですが、
冒頭に挙げた２つのモットーに
似ているような気がします。
（気がしているだけかもしれません…）

「経営者目線」を持とう！とよく言われますが、
もしかしたらこのような姿勢を持つことも
経営者目線を持つためには大事なのかもしれません。

少なくとも、ポジティブシンキングになるためには
有用だなと思っています。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

いつもネミーマガジンをご覧いただきありがとうございます。
今回は 生産ユニット の 大野 が担当させていただきます。

仕事上の悩みのほとんどは「人間関係」からくるそうです。
私はネミーの御殿場工場で働いて１５～６年経ちますが、
この点で恵まれているなと感じています。

ほぼ同時期に入社した仲間とのやりとりは、
まさに「ツー」「カー」。
１つ言えば２つ３つ分かってくれます。

なぜそのような関係性が築けたのか。
単刀直入に答えると「一緒に過ごした時間とその密度」
ではないかと考えています。

では、私が悩んでいる人間関係とは何か？

それは、去年我が家に迎えた猫（名前はチャチャ）。
人間関係ではなく、人猫関係（？）でしょうか。
チャチャは、私に全然なついてくれないのです。

近づいていっても、必ず逃げられます。
トイレもごはんも私がやっているのに、
家族の中で私にだけなついてくれないのです。

我が家に迎え入れてから約８ヶ月、
私のヒザの上に乗ってくれたことはわずか２回のみ。

目が大きい人は猫が怖がると聞いて
薄目で近づいていったこともあります。
結果は同じく、逃げられました。

もしかしたら、私の「求めたがり」な性格が
原因なのかもしれません。
わざと無視をしてみようとするのですが、
１～２分で耐えきれずに私から声をかけてしまうのです。
（かわいいのでしょうがないです）

仕事場の仲間相手だと、
私の「求めたがり」な性格が良い方に作用して、
良好な人間関係を構築できているのですが、
チャチャにはそれが通じません。

仕事に話を戻します。

入社当初からは信じられないくらい、
今は仕事の質とスピードが上がっています。
それは、密なコミュニケーションをベースとした
仲間と改善を重ねてきた長い時間が
あったからだと考えています。

今は、人間関係が密になるのを避ける風潮が一部にありますが、
コミュニケーションを重ねただけ
人間関係が良くなり仕事がやりやすくなる。
そういうものではないかと私は思うのです。
ツーカーな仕事ができている現場での実感です。
皆様の職場ではいかがでしょうか。

そして、ついでと言ってはなんですが、
チャチャがなついてくれる解決策、どなたか教えてくださいませんか。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。